携程“章”法

美国互联网巨头进入中国市场，几乎都铩羽而归。谷歌与 百度 对决数年后于2010年宣布退出，近期虽有再重返中国迹象，却一直未落定。 雅虎 将中国区资产打包给 阿里巴巴 集团并再投资10亿美元，成为阿里巴巴大 股东 ，投资收益已经超过百倍，但业务已经销声匿迹。 亚马逊 在收购卓越网后，虽正常卖货，但在亚马逊全球大盘中，中国区几乎可以忽略。在线旅游企业Expedia通过控股艺龙，出钱又出人，在坚守12年后，还是低调谢幕。 终结Expedia在华命运的就是 携程 梁建章。 1999年，携程与艺龙同期创业，早于艺龙一年上市。2006年，OTA大局已定， 携程坐稳老大交椅，“万年老二”艺龙看不到翻身希望，创业公司去哪儿、 途牛 还在为建立商业模式倍感焦虑 。那一年，梁建章退隐，江山交给一起创业的范敏来守。 但在短短几年中，OTA风云再起，艺龙新CEO崔广福熟悉兵法，且非纸上谈兵，不断蚕食携程核心业务酒店预订。去哪儿CEO庄辰超在得到流量巨头百度加持后，在机票预订业务步步为营，紧逼携程。